Les 7 nains dans vos réunions : une poignée de garnements ou des alliés pour mieux avancer ?

Réf. CONF-14 — Dynamique des groupes & comportements en réunion

Dans toutes les réunions, les mêmes comportements réapparaissent : opposition, retrait, accélération, dispersion, enthousiasme, surcharge d’explications. Ils semblent parfois gênants, parfois utiles. En réalité, ils répondent à des mécanismes psychologiques constants liés à la dynamique des groupes.

Cette conférence révèle ces mécanismes en parallèle avec les comportements exprimés par les fameux 7 nains. Elle montre les vrais raisons pour lesquelles ces rôles parfois dérangeants émergent spontanément, et comment un manager our tout autre animateur de réunion peut les orienter pour fluidifier les échanges, réduire la tension et renforcer la cohésion. L’angle inattendu des “7 nains” (si attachants !) permet d’éclairer ces dynamiques avec une grille de lecture simple, immédiatement mobilisable.

Objectifs de la conférence

• Comprendre pourquoi les comportements en réunion sont prévisibles et nécessaires.
• Découvrir comment les groupes génèrent naturellement des rôles pour se réguler.
• Identifier rapidement les signaux comportementaux clés pour ajuster l’animation.
• Transformer les attitudes déroutantes en ressources pour la décision collective.
• Installer un cadre d’échange clair, stable et propice à la coopération.

Contenus essentiels

• Les mécanismes psychologiques qui façonnent les comportements en réunion : incertitude, besoin de contrôle, territoires, sécurité cognitive.
• Pourquoi certains participants accélèrent, d’autres freinent, d’autres s’effacent : une lecture fondée sur la dynamique des groupes et les apports de Lewin, Bales, Benne & Sheats.
• Comment les rôles émergent spontanément dans tout collectif, et pourquoi ils sont utiles pour la cohésion et la prise de décision.
• Une grille de lecture simple et mémorable — inspirée des “7 nains” — pour repérer en un instant les tendances qui structurent l’échange.
• Les leviers professionnels pour orienter la dynamique : clarifier le cadre, structurer la parole, exploiter les contributions, réduire les frictions, canaliser les énergies.
• Comment transformer une réunion hésitante ou chaotique en espace de coopération efficace.

Publics concernés

• Managers, chefs d’équipe et responsables opérationnels
• Comités de direction, CODIR, COMEX
• Chefs de projet et équipes transverses
• Organisations multiculturelles et équipes hybrides
• Consultants, facilitateurs, animateurs internes

Formats & modalités d’intervention

• Keynote de 45 à 75 minutes
• Conférence participative 60 à 90 minutes
• Version atelier-conférence (1h30 à 2h)
• Français / Anglais — présentiel ou distanciel